Nous devons nous rencontrer si vous identifiez dans votre équipe :
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Un manque d’agilité et du travail en silos.
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Un enjeu de gestion du stress et des émotions.
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Une difficulté à créer une culture commune et un “esprit d’équipe”, un manque de proximité (ex : tv travail, équipes délocalisées…).
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Une incapacité à communiquer avec bienveillance et à désamorcer des situations conflictuelles.
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Une problématique de rétention des talents.
Parcours de formation "Team Collab"
Un parcours constitué de 4 modules pour débloquer les dynamiques collectives enrayées et insuffler le changement durablement.
LES INGRÉDIENTS
4 ateliers de coaching collectif de 3h, rythmés et dynamiques, favorisant mise en pratique et entraide. Animés avec l'outil MURAL.
Cadrage
Lancement
Identification des besoins pour proposer un parcours
sur-mesure
Atelier de démarrage pour engager et motiver l’équipe
Parcours sur-mesure
Les modules sont sélectionnés parmi nos thématiques "à la carte",
en fonction des besoins identifiés lors du cadrage.
Coaching individuel
à mobiliser par l'apprenant pendant ou après le parcours (30 min / personne).
Mise en pratique
entre les sessions (vidéos de contenu, challenge) à réaliser en autonomie.
DÉROULÉ TYPE D'UN PARCOURS
Atelier #1
DISC forces motrices
Atelier #2
Atelier collaboratif "Design Thinking"
Atelier #3
Posture Manager-coach
Atelier #4
Clotûre
Communication non Violente
Rétrospective et, engagement collectif pour l’avenir.
Entre chaque session, contenu et travail en autonomie sont proposés
Ateliers "à la carte"
Besoin d'adresser une problématique spécifique ? Découvrez nos ateliers thématiques de 3h, en ligne.
Mieux se connaître et réussir ensemble grâce à l'outil DISC
Cohésion d'équipe
Raison d'être
Confiance en soi
Se défaire du syndrome de l’imposteur grâce à l'entraide collective.
Assertivité
S’affirmer en prenant en compte ses besoins et ses émotions.
Productivité
Gérer son temps et son énergie pour mieux délivrer
pour apprendre à désamorcer les situations conflictuelles
Communication
non violente
Animer un groupe
La boîte à outils du facilitateur pour libérer l’intelligence collective et engager un groupe
Gérer son stress
pour performer en toute sérénité
Calme
Fixer des objectifs et garder le cap en équipe
Ambition & motivation
L’art du feedback pour maintenir et renforcer les liens.