Nous devons nous rencontrer si vous identifiez dans votre équipe :
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Un manque d’agilité et du travail en silos.
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Un enjeu de gestion du stress et des émotions.
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Une difficulté à créer une culture commune et un “esprit d’équipe”, un manque de proximité (ex : tv travail, équipes délocalisées…).
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Une incapacité à communiquer avec bienveillance et à désamorcer des situations conflictuelles.
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Une problématique de rétention des talents.
Parcours de formation "Team Collab"
Un parcours constitué de 4 modules pour débloquer les dynamiques collectives enrayées et insuffler le changement durablement.
LES INGRÉDIENTS
4 ateliers de coaching collectif de 3h, rythmés et dynamiques, favorisant mise en pratique et entraide. Animés avec l'outil MURAL.
Cadrage
Lancement
Identification des besoins pour proposer un parcours
sur-mesure
Atelier de démarrage pour engager et motiver l’équipe
Parcours sur-mesure
Les modules sont sélectionnés parmi nos thématiques "à la carte",
en fonction des besoins identifiés lors du cadrage.
Coaching individuel
à mobiliser par l'apprenant pendant ou après le parcours (30 min / personne).
Mise en pratique
entre les sessions (vidéos de contenu, challenge) à réaliser en autonomie.
DÉROULÉ TYPE D'UN PARCOURS
Atelier #1
DISC forces motrices
Atelier #2
Atelier collaboratif "Design Thinking"
Atelier #3
Posture Manager-coach
Atelier #4
Clotûre
Communication non Violente
Rétrospective et, engagement collectif pour l’avenir.
Entre chaque session, contenu et travail en autonomie sont proposés
Ateliers "à la carte"
Besoin d'adresser une problématique spécifique ? Découvrez nos ateliers thématiques de 3h, en ligne.
Mieux se connaître et réussir ensemble grâce à l'outil DISC
Cohésion d'équipe
Raison d'être
Confiance en soi
Se défaire du syndrome de l’imposteur grâce à l'entraide collective.
Assertivité
S’affirmer en prenant en compte ses besoins et ses émotions.
Productivité
Gérer son temps et son énergie pour mieux délivrer
pour apprendre à désamorcer les situations conflictuelles
Communication
non violente
Animer un groupe
La boîte à outils du facilitateur pour libérer l’intelligence collective et engager un groupe
Gérer son stress
pour performer en toute sérénité
Calme
Fixer des objectifs et garder le cap en équipe
Ambition & motivation
L’art du feedback pour maintenir et renforcer les liens.
Feedback
Thibaud Feuillet
UX Designer chez Orange
J'ai adoré la rencontre avec les personnes présentes, les travaux en sous-groupes, la parité de l'atelier :D et la qualité de l'animation. Beaucoup de connaissances partagées sur les supports en ligne, un travail introspectif et collectif.
Colm Toolin
Deputy Head of Division in Market Operations, Banque Centrale Européenne
Thanks so much Lara and Sonia for giving this inspiring workshop. It was very interesting. and we received a lot of positive feedback on this session !
